昨日は、社会起業家に関心がある方の集まり”ＳＩＮＫ”さんのセミナーで、”プレゼン？”をしてきました。３組の内の１番バッターでしたが、私の場合は、「プレゼン」というよりも、”思いを勝手にお話しする”・・・といった感じだったような気がします。（しかも、時間を大幅にオーバーしてしましました(^^;)
結局、伝えたかったことは、
今のままでは、少子高齢化などにより、地域の格差が広がり、特に中山間地域では
若い人がいない状態になります。行政も財政難等で、サービスの縮小が避けられないと思います。
一方、住民ニーズはますます多様化し、これまで以上に横断的なサービス、ニッチなニーズが
増えてくると思います。
その中で、これから求められてくるのは、”市民による市民のためのサービスを継続的に提供できる仕組み”だと思います。”継続的”に行うためには、ボランティアや事業型ではないＮＰＯでは厳しい。
ビジネスという形で、なにがしかの利益を得ることが大事だと思います。
山の中の小さな村のおばちゃんやおじいさんや、役場の職員が公民館に集まって、
「５０年後、この村はどうなっていたい？」（ビジョンの策定）から始まって、
いやー、まず村の現状分析やね。ＳＷＯＴ分析でもせにゃいけんかのー？」
「それを”事業計画書”にするには？」
「しっかりとした経営戦略が必要バイ」
「特産品を開発するならマーケティングは、しっかり対象ばしぼらないかんばい（セグメント）」
「ＷＥＢで口コミやＣＲＭ（カスタマー・リレーションズ・マネジメント）も仕掛けないかんね～」
「付加価値を高めて、ブランド化の必要じゃろねー、福岡から専門家（社会起業家）でも来てもらおうかね」
・・・・・・・なんてことが実現できたら、”カッコイイ”と思いませんか？
それを実現するために、私がやりたいのは、
①プラットホームの構築
②社会起業家トレーニング
③マイクロ・ファンドの設立への関与
「できない」から始めては、社会起業家にはなれないし、あきらめなければ”失敗”という言葉は
ないのですから。
当日ご参加のみなさん、最後までお聞きいただきありがとうございました。